GAPP Conseil

Gestion des Achats & des Productivités pour Professionnels

7 conseils pour sécuriser mes approvisionnements : et si mon fournisseur brûle cette nuit?

  • Le 11/07/2023
  • |
  • Actualité

7 conseils pour sécuriser mes approvisionnements : et si mon fournisseur brûle cette nuit?
Dans le processus d’achats, un aspect trop souvent négligé est la sécurisation de vos sources d’approvisionnement. Imaginez que l’entrepôt de votre fournisseur brûle dans la nuit 😖


Vous devez vous poser 2 questions :

·       Dans combien de temps je suis impacté ?

·       Dans combien de temps j’aurais une alternative ?


Pour anticiper & sécuriser vos sources d'approvisionnement en cas d'incident avec votre fournisseur, voici 7 conseils à prendre en considération.


1. Diversifiez vos fournisseurs :

Il est essentiel de ne pas dépendre d'un seul fournisseur pour éviter d'être complètement vulnérable en cas d'incident. Identifiez et entretenez des relations avec plusieurs fournisseurs capables de répondre à vos besoins.

2. Effectuez une évaluation des risques :

Identifiez les principaux risques auxquels vous pourriez être confronté en cas d'incident avec votre fournisseur. Cela peut inclure des problèmes tels que des retards de livraison, un problème qualité ou même l'indisponibilité totale des produits. 

3. Maintenez une communication ouverte avec vos fournisseurs :

Établissez une relation de confiance et maintenez une communication régulière avec eux. Cela vous permettra de rester informé de tout problème potentiel ou de tout changement dans leur situation. Cela vous donnera plus de temps pour réagir et trouver des solutions alternatives.

4. Établissez des contrats :

Assurez-vous que vos contrats avec les fournisseurs incluent des clauses de sauvegarde en cas d'incident. Ces clauses peuvent inclure des dispositions sur les délais de livraison, les pénalités en cas de non-respect des engagements, ou encore des dispositions pour le transfert temporaire ou permanent de la production vers un autre fournisseur en cas de besoin.

5. Explorez des options de stockage supplémentaires :

Si possible, envisagez de constituer des stocks de consignation pour les produits critiques ou les matières premières afin de faire face à des périodes d'indisponibilité ou de perturbation de la chaîne d'approvisionnement. 

6. Surveillez le marché et recherchez de nouvelles opportunités :

Restez à l'affût des évolutions du marché et explorez régulièrement de nouvelles opportunités de partenariat avec d'autres fournisseurs. Cela vous permettra de rester flexible et de réagir rapidement en cas de besoin.

7. Élaborez un plan de continuité des activités :

Ce plan prévoit des mesures spécifiques à prendre en cas d'incident avec votre fournisseur principal. Identifiez les actions à entreprendre, les responsabilités des différents membres de votre équipe et les procédures à suivre pour minimiser l'impact sur votre activité.


En suivant ces conseils, vous serez en mesure de renforcer la sécurité de vos sources d'approvisionnement et de mieux faire face à d'éventuels incidents avec vos fournisseurs.


#achats #sourcing #gestiondesrisques # #outsourcing #approvisionnement #supplychain


Retrouvez nous sur linkedin !


Découvrez les missions de Gapp conseil  : 

Nos services vous intéressent ?
Prenons un café !

Contactez-nous