GAPP Conseil

Gestion des Achats & des Productivités pour Professionnels

Un projet industriel comme laboratoire grandeur nature !

  • Le 16/10/2023
  • |
  • Actualité

Un projet industriel comme laboratoire grandeur nature !

Je ne vous avais pas encore parlé de mon « side-project », la Fondue des Cimes, et en quoi il me fait grandir dans ma posture de Responsable Achat. Il est temps de partager avec vous ce projet qui me tient à cœur, et me nourrit quotidiennement. Il s’agit d’un appareil à fondue nomade, made in Haute-Savoie… Je vous en dirai plus bientôt !

 

En attendant, je souhaitais vous exposer les enseignements que je retire de cette aventure : le projet nourrit mon expérience de Responsable Achat, tout comme je m’appuie sur mon expérience pour le mener à bien… un vrai projet circulaire !

 

 

UN PROJET INDUSTRIEL FORMATEUR !

 

Ce parcours m’a permis de développer de nombreuses compétences nécessaires à l’accompagnement de mes clients.

En fait, mener un projet de A à Z m’a permis d’avoir une vision à 360° de la création d’un projet industriel jusqu’à la commercialisation !

 

Dans la réalisation de tout projet, une bonne gestion du temps et de l’organisation est cruciale.

Elle l’est également dans le milieu des Achats où les délais sont souvent serrés.

 

> Un Responsable Achat doit être capable de gérer efficacement son temps pour répondre aux besoins de l'entreprise.

 

La capacité à gérer les situations stressantes au quotidien, d’apprendre à rebondir face à des situations inattendues sont d’autant plus d’atouts nécessaires à la réalisation de projets. J’ai compris que mes capacités d’adaptation et d’anticipation étaient très utiles !

 

> En gestion de projet ou en Achat, il est primordial d’arriver à anticiper les risques. 

 

Dans le cas de la Fondue des Cimes, un changement de fournisseur a nécessité de reprendre le projet à zéro après 3 mois d’avancement. Même avec de l’anticipation, nous sommes soumis aux imprévus, d’où l’importance de la sécurisation de son sourcing.

 

Cette agilité permet également d’apprendre à s’adapter rapidement aux marchés, réglementations et besoins de l'entreprise qui évoluent constamment.

 

> La capacité à piloter les activités achats est cruciale pour protéger l'entreprise contre ces perturbations inattendues.

 

Un projet ne se mène jamais seul : l’aptitude à fédérer une équipe autour d’un projet est essentielle ! Apprendre à concilier de nombreuses parties prenantes pour mener à bien le projet permet de développer de fortes compétences managériales.

 

> Pour le projet de la Fondue des Cimes, il a fallu savoir faire travailler conjointement divers fournisseurs. Ce quotidien de dirigeant permet de mieux comprendre les problématiques managériales rencontrées dans le monde des Achats.

Cette expérience m’a permis de vivre le quotidien du dirigeant et de mieux comprendre les problématiques d’orchestration, délégation, arbitrage et prise de décision induites.

 

Pour finir, j’ai développé ma créativité et ma capacité d’auto-apprentissage.

2 compétences primordiales pour lancer de nouveaux projets et trouver des solutions innovantes à chaque étape du projet.

 

 

L’EXPERIENCE ACHAT AU SERVICE DU PROJET ENTREPRENEURIAL

 

Dans l’autre sens, certaines compétences développées dans ma carrière de Responsable Achat ont été précieuses durant ce projet.

 

1-La capacité à négocier en est un parfait exemple.

La Fondue des Cimes a été réalisée dans l’optique d’être abordable pour le plus grand nombre. De ce fait, une analyse des coûts minutieuse était nécessaire afin de les optimiser au maximum.

La négociation est au cœur de la fonction Achat, un bon acheteur doit être d’obtenir les meilleures conditions d’achats possibles (prix, qualité, délais).

 

 

2-La fixation de jalons et d’objectifs

Un projet industriel, comme tout projet, se planifie : il a d’ailleurs fallu organiser le développement du produit, en parallèle de mon activité de Responsable Achats. Hors de question de faillir à mes missions en cours. J’ai donc mis en place un planning clair, avec des objectifs ambitieux mais réalistes.

Ce qui m’a permis de mener de front toutes mes missions, et ce projet, avec sérénité.

 

 

Le chemin parcouru pour la création de la Fondue des Cimes, bien que semé d’embuches, m’a permis de grandir et de développer de nombreuses compétences qui seront utiles pour mes clients.

 

Finalement, je me rends compte qu’une aventure entrepreneuriale est synonyme d’apprentissage !

 

 

Un site internet sera bientôt disponible pour suivre l’actualité de la fondue des Cimes. Dans l’intervalle n’hésitez pas à me contacter pour échanger sur ce projet.

Nos services vous intéressent ?
Prenons un café !

Contactez-nous